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　　全美畅销书／《纽约时报》强力推荐
　　世界的中心在美国，美国的中心在哈佛，哈佛的中心在法学院。
　　堂堂史丹福大学英文系的讲师，到了哈佛法学院却沦为菜鸟。除了要面对外在繁重的压力──困难重重的课程、做不完的功课、同学间激烈的竞争，他的内心还有一连串重大转变。这一年的经验既沈重又刺激，震撼程度教人头晕目眩，心惊胆跳。
　　史考特·图罗（Scott Turow）文笔引人入胜、叙述鲜活生动，他对人本教育的关怀和直言无讳的道德勇气，更使得这本书在同类书中，无人能出其右。结果，书一出版就立即畅销，轰动全美，媒体竞相报导，迄今仍然广受读者喜爱与讨论。到哈佛法学院念书，不是人人可及的梦想，然而藉由阅读这本脍炙人口的《哈佛新鲜人》，你就能经历这紧张充实，又深具意义与启发的一年。
　　站在世界的顶端是什麽滋味？挟着LSRT全美前四分之一的高分，史考特成为哈佛法学院的新鲜人。
　　从开学第一天，他发现新鲜人的第一年将备受折磨。好汉来自四面八方，一百四十人的大教室中，教授「苏格拉底式」一问一答的教学法，让概念不清、准备不足的学生无所遁形。没来由地恐惧、焦虑，同侪间明争暗斗的强烈竞争，哈佛法学院的大帽子让每个人都喘不过气。
　　史考特的新鲜人生活，大抵上绕着几个重要事件与教授而成。包括攸关成绩（也攸关未来执业）的期中期末考，争取象徵全校最高荣誉的《哈佛法学评论》编辑群，年轻近人的教授摩里斯，以及最不好惹、上课压力奇大无比的契约法教授佩里尼。
　　作者生动地描述了法学院新生求生存的因应之道。包括一天念书二十小时，开小组读书会研究案例，斥资购买二手笔记或考古题。法学院每个人都有两把刷子，看不得别人好，但都觉得自己熬不过这个学期。开读书会时，若发现「劳役不均」，贡献不足或新成员太多影响品质，也会毫不留情地板起脸，请对方离去。
　　达尔文式「适者生存」的竞争，也成为惯有的气氛。课堂上发言表现好，就会成为大家注目的焦点；对史考特来说，这种公评极不人道，而且有损自尊。他常觉得很痛苦、压力大、失眠、焦燥不安，太太安娜遭池鱼之殃，但体贴地与他保持距离并给予支持。既有成功的欲望，又有失败的恐惧，两种强烈的情绪交错混杂，令他难以控制。
　　为什麽这麽难捱？一切都为了分数。作者认为，哈佛的教学方式有许多令人垢病之处。为何用分数决定一切？为何将原本应关心人的同理心硬生生抽离，什麽事情都变得可分析、看法条、无限上纲地理性主义？教授为何可对学生予取予求，甚至当面羞辱？答案是，业界只录取最优秀的人，分数说明了一切。哈佛不是一天两天的事，教授也不是。虽然难以承受，但唯有咬紧牙根跟随主流，才能证明自己的价值。
　　到後期，史考特对哈佛法学院的评价越来越低。他认为，教授教室当成满足个人目的的工具，以威权传递成绩至上的讯息，并利用同学最脆弱、最敏感之处-对自我地位的不安全感，以及对未来的需求-把大家玩弄於股掌之间。苏格哈底式的教学法虽有美意，但给老师一种特殊的威权优势，随时可侵犯学生精神上的尊严与安全。
　　法学院的第一年，让他重新认识自己。承认性格上的弱点，内心的冲动常超乎平常。然而，提出批判的目的，终究还是出於惜校之心。与其说哈佛训练了他的法学知识，不如说让所有新生重新面对自己，浴火重生。



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